A Controladoria no Processo de Gestão das Empresas

A Controladoria no Processo de Gestão das Empresas

A estreita relação entre a Gestão e a Controladoria

A Controladoria pode ser considerada dentro de uma organização, como aquela fonte que colabora com a produção de qualidade nos resultados dos serviços ou produtos. Sua função é relevante para Cia, por gerar garantias em todos os registros dos atos e fatos administrativos, sendo estes feitos com eficiência, garantindo assim uma informação confiável para suportar as tomadas de decisões da Cia.

Um fator importante que envolve a controladoria, é o acompanhamento dos resultados e indicação de variáveis que afetam o desempenho dos negócios e isso de acordo com as informações do Planejamento Estratégico Estabelecido. A Controladoria tem extrema importância para a organização, ela pode com total maestria orientar todas as áreas operacionais que refletem no resultado dos negócios da Cia, e até mesmo  interferir nas decisões da alta Administração da organização.

Um setor da organização que proporciona fortes influências na Gestão da Controladoria, é o setor da Contabilidade. As informações geradas e registradas na Contabilidade, são de suma importância para as análises da Controladoria.

A Controladoria por absorver todas as informações geradas em todos os setores da empresa, possui uma função influente, que é garante um impacto de qualidade na produção de  informações eficientes e preparadas para serem registradas e divulgadas com total êxito, proporcionando uma imagem de empresa sólida no mercado em que atua.

 Estes fatores que envolvem a Controladoria nos Processos de Gestões, são os que tornam estreita a relação entre as Gestões das Organizações.

As etapas de uma Gestão Eficiente, nasce a partir da postura de Controladoria

As etapas de uma gestão eficiente de acordo com a postura de controladoria, tem início na execução do Planejamento Estratégico, no qual os resultados esperados efetivamente acontecem, e quando baseado num consistente plano operacional, tende a resultar não só na eficiência, mas, acima de tudo, na eficiência organizacional.

Entre as etapas de uma gestão eficiente, está aquela onde o Controller implementa e monitora o Sistema de Informações da empresa, auxiliando e criando parâmetros para geração de informações que orientem os gestores na tomada de decisões.

Boas características de empresas que mais chamam atenção no Cenário Econômico

Uma das características das empresas que mais  chamam atenção no mercado, é a de expandir o negócio na economia, no sentido de reforçar a continuidade da organização, como diz o princípio da continuidade na doutrina contábil. A decisão de abrir novas filiais ou lojas, e investir em campanhas publicitárias e de expansão, proporciona ótimos retornos para as lojas já estabelecidas.

Estas características se tratam de uma forte ação de empresas comprometidas com a sociedade e a economia, e que realmente visam a realização de lucros. Porque ao expandir o negócio, a empresa está se desenvolvendo em seu setor de atuação, e contribuindo assim, com as questões sociais , como a geração de novos empregos, etc.. São ações que colocam a organização no topo das empresas que  participam do processo  de crescimento da economia.

Pode-se concluir que  atitudes empresariais e características brilhantes como estas mencionadas acima, ocorrem por meio da importante atuação da controladoria nos processos de gestão das organizações.

Autor : Rogério Marcelino

Referências Bibliograficas :

Livro: Plano Executivo de Controladoria

Prof Me. Marcelo Marchine Ferreira

Profa. Marcela Gimenes Bera Oshita